As reformas administrativas de Rangel mostram vontade de acertar e de inovar
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| edilsonfalmeida@msn.com |
A Secretaria da Segurança que
será criada, se for destinada a um profissional da área de segurança,
efetivamente, pode fazer com que haja a separação necessária entre a AMTT e a
Guarda Municipal.
A Guarda Municipal, conforme constatamos com a CPI da Segurança
Pública do Municipio de Ponta Grossa-PR, é hoje o “para-choque” da PM , da
Polícia Civil e até da Policia Federal na cidade, precisando
“tomar” as comunidades com maior índice de criminalidade através de construções
de módulos fixos municipais da guarda-municipal. Aliado a um maior efetivo e
maior número de viaturas, podem sim, ser uma solução imediata na contenção de
assaltos, arrombamentos, estupros, e até no combate ao tráfico de armas e
drogas. Basta que a Guarda Municipal ocupe os módulos fixos da
comunidade com a proteção de bens públicos e com a integração de informação com
a PM , Polícia Civil e Polícia Federal, a criminalidade em Ponta Grossa
vai cair muito. Isto dá pra fazer!
Outro ponto específico é a
Fundação do Esporte que, se ocupada com profissional que se dedique a programas
de inclusão social será um grande avanço para nossa cidade.
Há necessidade que se reative os campeonatos nos “campinhos dos bairros” e
que se leve a estrutura da Secretaria de Esportes e da Fundação aos bairros.
Não se pode gerir o esporte e a inclusão através do esporte em gabinetes da
prefeitura. Isto dá pra fazer!
A Secretaria do Meio Ambiente é
primordial e vai de encontro com a necessidade do crescimento sustentável.
Há duas semanas atrás a Câmara Municipal de Ponta Grossa votou a aprovou que o
municipio de Ponta Grossa comprasse áreas de terras rurais com mata nativa no
municipio de Tibagi para poder deixá-la como reserva legal obrigatória do
municipio. Isto porque faz-se desmatamento para criação dos bairros
Cachoeira, Cachoeirinha e Centenário, ocorrida nos anos 90, e não deixou-se a
reserva legal obrigatória prevista no Estatuto das Cidades. Temos a
questão do aterro sanitário, da coleta seletiva, da usina de reciclagem
de sólidos, da cooperativa de catadores de papel, etc. Já vem tarde esta
secretaria do meio ambiente. Isto dá pra fazer!
A super-secretaria que será criada, de Gestão Financeira
e Negócios Jurídicos, compreenderá a questão de integração do planejamento do
municipio, a questão do mérito e da admissibilidade jurídica do fato ou do
evento e ainda a integração com o financeiro, com a contabilidade e com a
Controladoria do Municipio. Esta reforma era necessária desde a época do Governo
Otto Cunha. Vem atrasada e pode sanar um problema sério da estrutura
administrativa da prefeitura que é a de gestão da informação e
da confiabilidade das informações geradas. Isto dá pra fazer!
Infelizmente, o prefeito eleito Marcelo Rangel não criou
a Secretaria da Mulher. A mulher pontragrossense mudou, as donas de casa querem
se capacitar e ir ao mercado de trabalho. As leis de proteção da mulher
evoluiram, como o caso da Lei Maria da Penha, e as politcas públicas do
municipio de Ponta Grossa não evoluiram. A estrutura de atendimento e
capacitação da mulher pontragrossense é a mesma do primero governo Wosgrau de
1986. Colocar senhoras fazendo bingo e bailes no Jardim América, como vimos em
gestões passadas, não é politica pública de atendimento à mulher. Isto dava pra
fazer!
No mais, é esperarmos que a gestão do prefeito eleito
Marcelo Rangel atinja a maioria de suas metas e propostas de campanha, pois
quem ganhará com isto será a população mais carente da cidade, que mais necessita de politicas públicas eficientes.